(Présentiel) ADMINISTRATEUR : ASSURER UNE GOUVERNANCE EFFICACE ET CONNAITRE SES RESPONSABILITES

Formation créée le 25/02/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10 (6 avis)

Prochaine date

18/09/2025

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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(Présentiel) ADMINISTRATEUR : ASSURER UNE GOUVERNANCE EFFICACE ET CONNAITRE SES RESPONSABILITES


La loi du 1er juillet 1901 ne prévoit aucunement le système de gouvernance de l’association. Elle n’institue ni d’Assemblée Générale, ni de Conseil d’Administration, de Président ou de Trésorier. Pour entrer dans le champ de l’Economie Sociale et Solidaire, la loi du 31 juillet 2014 dispose que l’association doit respecter une gouvernance démocratique. Alors, comment s’organiser ?

Objectifs de la formation

  • Identifier le champ des possibles en matière d’organisation
  • Clarifier les rôles et les responsabilités des administrateurs,
  • Clarifier la relation administrateurs/salariés, présidence/direction
  • Savoir choisir le mode de fonctionnement parmi les options possibles
  • Savoir utiliser les ressources mises à leur disposition

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Adminitrateur.trice, directeur.trice d'association
Prérequis
  • Néant

Contenu de la formation

Jour 1 : Identifier le champ des possibles en termes d’organisation
  • Poser les fondamentaux de la loi de 1901
  • La clé de la réussite : la construction du projet
  • Définir les espaces de décision d’une organisation
  • Dessiner un schéma d’organisation
Jour 1 : Comprendre les responsabilités en jeu
  • La responsabilité civile et pénale de l'association
  • La responsabilité civile et pénale de l'administrateur
  • Les responsabilités en tant qu'employeur
  • Les différentes délégations : qu’elles en sont les conséquences en termes de responsabilités ?
Jour 2 : Clarifier les fonctions des dirigeants et répartir les rôles
  • Différencier les lieux de décision et d’exécution
  • Savoir qui dirige, qui pilote, qui gère
  • Identifier les fonctions des administrateurs
  • Définir l’articulation présidence/direction : la répartition des tâches
Jour 2 : Choisir les options possibles
  • Animer les instances en facilitant les espaces d’expression
  • Définir les modalités de décision
  • Au delà de la troïka présidence, trésorerie, secrétariat, quelles organisations possibles ?
  • Construire une gouvernance adaptée aux personnes engagées
  • Capitalisation - Bilan

Équipe pédagogique

Formateur·trice-Consultant·e expérimenté·e en gouvernance de l’Economie Sociale et Solidaire.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Exposés dynamiques, échanges de pratiques, études de cas
  • Un QUIZ de validation des acquis de connaissances en ligne est réalisé en fin de formation
  • Formulaire d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Exposés théoriques
  • Etude de cas
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10 (6 avis)

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'un certificat de réalisation en fin de formation

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants

Délai d'accès

10 jours

Accessibilité

Si vous avez besoin d’aménagements spécifiques pour suivre une formation, contactez-nous et nous chercherons un moyen d’adaptation qui vous convienne.

Prochaines dates

Complet ASSURER UNE GOUVERNANCE EFFICACE ET CONNAITRE SES RESPONS...
du 18/09/2025 au 19/09/2025