(Présentiel) ADMINISTRATEUR : ASSURER UNE GOUVERNANCE EFFICACE ET CONNAITRE SES RESPONSABILITES
Prochaine date : le 26/05/2025
Formation créée le 25/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La loi du 1er juillet 1901 ne prévoit aucunement le système de gouvernance de l’association. Elle n’institue ni d’Assemblée Générale, ni de Conseil d’Administration, de Président ou de Trésorier. Pour entrer dans le champ de l’Economie Sociale et Solidaire, la loi du 31 juillet 2014 dispose que l’association doit respecter une gouvernance démocratique. Alors, comment s’organiser ?
Objectifs de la formation
- Identifier le champ des possibles en matière d’organisation
- Clarifier les rôles et les responsabilités des administrateurs,
- Clarifier la relation administrateurs/salariés, présidence/direction
- Savoir choisir le mode de fonctionnement parmi les options possibles
- Savoir utiliser les ressources mises à leur disposition
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Adminitrateur.trice, directeur.trice d'association
Prérequis
- Néant
Contenu de la formation
-
Jour 1 : Identifier le champ des possibles en termes d’organisation
- Poser les fondamentaux de la loi de 1901
- La clé de la réussite : la construction du projet
- Définir les espaces de décision d’une organisation
- Dessiner un schéma d’organisation
-
Jour 1 : Comprendre les responsabilités en jeu
- La responsabilité civile et pénale de l'association
- La responsabilité civile et pénale de l'administrateur
- Les responsabilités en tant qu'employeur
- Les différentes délégations : qu’elles en sont les conséquences en termes de responsabilités ?
-
Jour 2 : Clarifier les fonctions des dirigeants et répartir les rôles
- Différencier les lieux de décision et d’exécution
- Savoir qui dirige, qui pilote, qui gère
- Identifier les fonctions des administrateurs
- Définir l’articulation présidence/direction : la répartition des tâches
-
Jour 2 : Choisir les options possibles
- Animer les instances en facilitant les espaces d’expression
- Définir les modalités de décision
- Au delà de la troïka présidence, trésorerie, secrétariat, quelles organisations possibles ?
- Construire une gouvernance adaptée aux personnes engagées
- Capitalisation - Bilan
Équipe pédagogique
Formateur·trice-Consultant·e expérimenté·e en gouvernance de l’Economie Sociale et Solidaire.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Exposés dynamiques, échanges de pratiques, études de cas
- Un QUIZ de validation des acquis de connaissances en ligne est réalisé en fin de formation
- Formulaire d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Exposés théoriques
- Etude de cas
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Délivrance d'un certificat de réalisation en fin de formation
Capacité d'accueil
Entre 5 et 12 apprenants
Délai d'accès
10 jours
Accessibilité
Si vous avez besoin d’aménagements spécifiques pour suivre une formation, contactez-nous et nous chercherons un moyen d’adaptation qui vous convienne.
Prochaines dates
- (Présentiel) ADMINISTRATEUR : ASSURER UNE GOUVERNANCE EFF... - 26/05/2025 au 27/05/2025 - UDV - (12 places restantes)
- ASSURER UNE GOUVERNANCE EFFICACE ET CONNAITRE SES RESPONS... - 18/09/2025 au 19/09/2025 - (12 places restantes)